Petits pays renouvelables

Pour une décentralisation du « net zéro », pour une relocalisation des bassins versants écologiques, pour une politique publique ambitieuse à destination des faibles densités
Zones agricoles, aires péri-urbaines, friches industrielles, massifs forestiers… Quels destins post-carbone pour les territoires les moins peuplés ? À l’heure des choix de société, les enjeux territoriaux et urbains doivent être au cœur du débat public. Cet article détaille la nécessité de flécher des investissements vers ces territoires[1] et de piloter la transition par des métriques locales. Au-delà de leurs vocations agricoles, ces pays (au sens des régions naturelles) sont nos « bassins versants écologiques » et nos indispensables puits carbone +1,5°C-compatibles.

L’intégralité de l’article de Raphaël Ménard

 

Hugues Aubin, des fablab de Rennes à l’Afrique de l’ouest, un numérique qui s’implique face aux crises

Hugues Aubin, des fablab de Rennes à l’Afrique de l’ouest, un numérique qui s’implique face aux crises

Avec cet interview redémarre « Histoires de coopération » une série d’une soixantaine de récits de personnes impliquées dans les pratiques de coopération (35 déjà publiées). Chargé de mission à Rennes Métropole autour de la cohésion sociale et du numérique, Hugues s’est beaucoup impliqué dans une fabrication numérique au service des humains. Après « My human kit » et les humanlabs, puis la réponse à la crise du covid avec le Réseau Français des Fablabs, étendue ensuite à l’Afrique avec le Réseau Francophone des Fablabs d’Afrique de l’Ouest dans le projet Makers Nord Sud , il coordonne aujourd’hui une forge d’adaptation nord sud avec l’association Climate Change Lab. Un projet pour documenter et animer une recomposition de productions locales partagées en réponse aux effets du changement climatique.

L’intégralité de l’article

Article de Michel Briand publié sur cooperations.infini.fr

Grain de Sail (29) ouvre son capital à Bpifrance et Crédit Mutuel Equity

Grain de Sail (29) ouvre son capital à Bpifrance et Crédit Mutuel Equity

Quelques mois après l’ouverture de sa nouvelle chocolaterie à Morlaix dans le Finistère, Grain de Sail annonce l’arrivée de Bpifrance et de Crédit Mutuel Equity à son capital. Cette opération va permettre au torréfacteur-chocolatier de financer ses deux projets structurants qui seront livrés à l’horizon 2023 : la construction d’un second voilier-cargo de 50 mètres et celle d’une nouvelle chocolaterie-torréfaction sur les Quais de Dunkerque. L’entreprise emploie 47 personnes pour un chiffre d’affaires de 7,7 millions d’euros en 2021.

Lancée en 2012, à Morlaix, en Bretagne, par Olivier et Jacques Barreau, experts en énergies renouvelables, Grain de Sail est née de la volonté de décarboner le transport maritime, en introduisant des voiliers-cargo modernes adaptés aux exigences de la marine marchande à l’industrie.

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Article de Véronique Maignant publié sur bretagne-economique.com

Facilaw (35). Un « guichet unique » pour avocats en quête de performance

Après avoir exercé pendant près de 20 ans dans des cabinets d’avocats en tant qu’office manager, Anne-Hélène Hamonic a créé Facilaw, en 2019, à Rennes. Lauréate du dernier concours Crisalide Numérique, dans la catégorie « performance globale », la cheffe d’entreprise conseille les avocats et cabinets d’avocats en leur fournissant les clés pour améliorer leur production, construire leur offre et au final accroître leur chiffre d’affaires. Alors qu’elle vient d’embaucher son premier salarié, elle réfléchit à digitaliser son offre de services.
« Les avocats, dans leur ensemble, travaillent énormément. Cependant, faute de formation en management et business, ils dépensent beaucoup d’énergie dans des tâches non rentables. Je m’attache à leur faire adopter une démarche orientée clients en les aidants à construire leur offre, à s’organiser via des méthodes et outils adaptés, à communiquer. L’objectif est de leur fait gagner un gain substantiel en termes de temps et de chiffre d’affaires », explique Anne-Hélène Hamonic, créatrice de Facilaw. Après plus de deux ans d’activité, elle accompagne aujourd’hui une quarantaine de cabinets d’avocats partout en France.

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Article de Véronique Maignant publié sur bretagne-economique.com

Harmonie Mutuelle, entreprise Mutualiste à Mission

Harmonie Mutuelle devient Entreprise Mutualiste à Mission pour répondre aux attentes de ses adhérents qu’il s’agisse des particuliers, des entrepreneurs ou des entreprises, et s’engage à agir sur les facteurs sociaux, environnementaux et économiques  qui améliorent la santé individuelle et celle de la société.

En tant qu’acteur de l’Économie Sociale et Solidaire, Harmonie mutuelle a toujours été créateur de valeur pour la société. Notre vocation non lucrative et notre ancrage dans les territoires nous ont permis d’œuvrer, depuis notre création, pour l’accès aux soins, pour une protection sociale étendue et pour une société de solidarités.

En devenant Entreprise Mutualiste à Mission, nous réaffirmons la force de notre modèle et nous concrétisons notre combat mutualiste dans des engagements mesurables et inscrits dans la durée.

L’un des 4 objectifs qu’Harmonie Mutuelle s’est fixé en tant qu’Entreprise Mutualiste à Mission :  s’engager pour « améliorer avec les entreprises et les salariés les conditions de travail et de vie, et soutenir les actions de préservation de leur santé et de l’environnement ». C’est donc dans un souci d’exemplarité vis-à-vis de ses entreprises clientes et d’attention vis-à-vis de ses 5000 salariés que la mutuelle leur propose depuis le 22 novembre dernier, Harmonie Potentiel Humain TM : un diagnostic scientifique, complet et concret qui vise à prévenir l’épuisement en agissant sur le plan individuel et collectif.

Un diagnostic scientifique qui mesure le niveau d’énergie des salariés et hiérarchise les facteurs à même d’énergiser ou d’épuiser : que ce soient des facteurs liés à l’environnement professionnel (intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, sens du travail, autonomie), à l’environnement numérique (charge d’informations, déconnexion) ou à la vie privée (déplacements domicile-travail, organisation familiale) ;

Un diagnostic complet qui combine à la fois une approche individuelle (test et diagnostic personnalisés confidentiels pour chaque salarié) et une approche collective (décryptage du niveau d’énergie sur l’ensemble du personnel et par population ciblée), et concret qui permet de sensibiliser les salariés, d’objectiver le niveau d’équilibre des équipes et d’identifier les actions prioritaires à mettre en place pour cultiver les sources d’énergie et réduire les causes d’épuisement

Depuis le 1er avril 2021, Laetitia Bernard  est nommée Directrice Harmonie Mutuelle de la Région Bretagne. Cette nomination fait suite à la réorganisation managériale et territoriale d’Harmonie Mutuelle qui est devenue  une « entreprise mutualiste à mission ». Laetitia Bernard a réalisé la majeure partie de sa carrière sur le terrain, au contact des clients et des collaborateurs. Elle assurait auparavant la responsabilité d’animation commerciale collectif pour les départements d’Ille-et-Vilaine et des Côtes d’Armor.

« Nous y avons plus de 546 954  adhérents, 270 délégués et plus de 559 collaborateurs. Ma mission sera de porter la voix de la mutuelle sur les enjeux de la protection sociale et faire connaître et vivre au quotidien nos engagements sociaux, sociétaux et environnementaux.

*Harmonie Potentiel Humain TM contribue à répondre à l’obligation générale de sécurité qui incombe à tout employeur (article L. 4121-1 du Code du travail). Il revient en effet aux entreprises d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de leurs salariés.

Harmonie Mutuelle : 5 millions de personnes protégées, 65 000 entreprises clientes, 2200 élus, 5 000 salariés (dont 76 % de femmes et 24 % d’hommes)